Глава 3. Актуальные вопросы экономиче­ского

Воздействие группы на личность. Трудовая мотивация и удовлетворенность трудом. Мотивы и потребности людей в организациях. Методы стимулирования деятельности работников. Организационная культура и лидерство. Командный менеджмент как компонент системы управления организацией.

Экономическое управление бизнесом. Богатин Ю.В., Швандар В.А

Описание отсутствует Оглавление Введение 3 Раздел 1. Основы управления бизнесом Глава 1. Бизнес, его организационно-правовые формы и управление 1. Основные понятия бизнеса 1.

“Бизнес-инжиниринг сложных систем: модели, технологии, инновации Богатин, Ю. В. Экономическое управление бизнесом: учеб. пособие для вузов.

Актуальные вопросы экономического управления бизнесом. Предпринимательский проект, его структура и реализация. Затраты и результаты функционирования бизнеса. Индикативно-информационное прогнозирование результатов производства. Критерий и ограничения принятия решений в бизнесе. Построение параметрической модели прибыли предприятия. Исследование закономерностей изменения прибыли предприятия.

Институт новой экономики, Роль банковской системы в экономике: Анализ временных рядов и прогнозирование: финансы и статистика, Исследование операций в экономике: Математические методы моделирования экономических систем:

Проблемы материальной культуры – ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИ. 7 предприятиях АПК в виде систем управления инновационными . Богатин Ю . В. Оценка эффективности бизнеса и инвестиций / Ю. В. Богатин, В. А. Швандар.

Заказать новую работу Оглавление Введение 3 1. Понятие и предназначение бизнес-плана 6 2. Методы планирования и основные разделы бизнес-плана 13 3. Методы оценки эффективности проекта в бизнес-плане 25 Заключение 35 Список использованной литературы 37 Введение Прежде чем осуществлять какие-либо вложения денежных средств: Как известно, принятию любого управленческого решения должно предшествовать определенное аналитическое его обоснование. В сфере бизнеса особую значимость и ответственность имеет аналитическое обоснование решений именно финансового характера, поскольку: Подобные затруднения актуальны для любого хозяйствующего субъекта вне зависимости от вида деятельности, масштаба, организационно-правовой формы, целевых установок и т.

В современной экономической науке разработаны десятки аналитических методов и процедур. Данная работа построена исключительно на последних, наиболее распространённых и широко используемых в практике как на Западе, так и в России, критериях, основанных на дисконтированных оценках, то есть иными словами во внимание принимается фактор времени. С позиции как теории, так и практики, критерии, построенные с учётом фактора времени, более обоснованы, как правило, именно им отдается приоритет при обосновании решений инвестиционного характера.

Список основной и дополнительной литературы. 1. Организация бизнеса. Учебное пособие

Анализ финансовой деятельности фирмы. Изд-во политической литературы, Базовый курс по рынку ценных бумаг.

Богатин, Ю. В. Экономическое управление бизнесом [Text]: учеб.пособие для студентов вузов / Ю. В. Богатин, В. А. Швандар. - М.: ЮНИТИ, - с.

Показаны особенности методов прогнозирования и контроля экономической эффективности ЛПУ Ключевые слова: Специфика экономического функционирования лечебно-профилактических учреждений Понятие экономической эффективности редко находит применение при характеристике деятельности отечественных учреждений здравоохранения, но от этого оно не теряет своей актуальности в этой сфере. Несомненно, в большинстве лечебно-профилактических учреждений ЛПУ уже неоднократно предпринимались шаги по оптимизации своей экономической деятельности, но из-за специфики отрасли и сложившегося уклада функционирования всей системы здравоохранения, реализовать эту задачу оказалось совсем не просто.

Для ее решения необходим специфический подход, при применении которого можно было бы провести грамотную оценку экономического состояния ЛПУ, и найти тот путь, который обеспечит максимальную отдачу ресурсов, используемых в своей деятельности медицинскими учреждениями. В одной из работ, посвященных проблемам экономики здравоохранения [2, с. Например, весьма интересным представляется предлагаемая трактовка понятий постоянных и переменных издержек.

Так, к постоянным издержкам авторы относят постоянную заработную плату по тарификации с долей ЕСН; коммунальные платежи; налоги, платежи, связанные с арендой и страхованием, издержки на рекламу и амортизационные отчисления. В состав переменных издержек ЛПУ в предложенной классификации вошли переменная часть заработной платы сдельная оплата труда с долей ЕСН на нее, а также медикаменты, перевязочные средства, расходные материалы и прочие переменные расходы.

Применение такого подхода позволило авторам разработать интересную методику безубыточного планирования объемов деятельности в здравоохранении [2, С. Ведь система здравоохранения у нас функционирует таким образом, что медицинским учреждениям довольно трудно сконцентрировать усилия по распределению средств, ввиду отсутствия единого источника финансирования.

Тем не мене, предложенное авторами деление расходов на условно-постоянные и условно-переменные расходы, приводимые количественные коэффициенты оценки эффективности, не дают представления о более детальном обосновании методов и направлений совершенствования механизма экономического управления ЛПУ. В связи с этим, как нам представляется, необходимо рассмотреть наиболее важные законы экономического функционирования предприятия производящего товары и услуги в сфере медицинского обслуживания.

Экономическое управление бизнесом: Учебное пособие. Богатин Ю.В., Швандар В.А.

Основной целью и главным результатом функционирования предприятия малого бизнеса, как и любого другого является получение прибыли. Чем эффективнее осуществляется управление организацией, тем больше окажется прибыль, надежнее, устойчивее и прочнее будет его экономика. Производство продукции обеспечивается функционированием трех между собой взаимодействующих подсистем предприятия: Существует общепринятая классификация подразделений предприятия: Эти подразделения имеют между собой строго упорядоченные связи, что делает их существование производственно необходимым и экономически целесообразным.

Блок процессов включает процессы, обеспечивающие жизненный цикл продукции.

Купить ЭКОНОМИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ бизнесом (Ю.В. БОГАТИН, В.А. ШВАНДАР) и скачать.

Оглавление диссертации Перегудова, Лариса Николаевна:: Определение понятия конкуренции и ее роли на современном этапе Обзор литературы. Теоретические основы развития конкуренции в промышленности. Конкурентоспособность и конкурентные преимущества предприятия. Исследование тенденций развития фармацевтической отрасли в рыночных условиях. Программа, объект и методы исследования.

Предисловие

Система инфраструктурных целей Рис. Реинжиниринг в системе управления корпорацией 1. Разработка модели стратегического управления промышленной 60 корпорацией на основе реинжиниринга 2. Реализация модели установления и оптимизации связи корпоративной стратегии и реинжиниринга бизнес-процессов 3. Эффективное управление промышленными корпорациями оказывает определяющее влияние на темпы и пропорции развития экономики России.

Реализация функции стратегического управления и одновременное проведение фундаментальных преобразований определяют целевое развитие и динамику всего промышленного комплекса России в процессе выстраивания, организации и активизации производственных отношений.

Богатин Ю. В. Экономическое управление бизнесом: Учеб. пособие для вузов. / Ю. В. Богатин, В. А. Швандар. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, — с.

Основные направления повышения эффективности хозяйственной деятельности . Содержание дисциплины Раздел 1. В этом разделе раскрыта сущность предприятия, его место и роль в осуществлении в организации и осуществлении предпринимательской деятельности, а также классификация предприятий. Это отражено в теме 1. Поскольку коммерческая организация предприятие функционируют в рыночной экономике, то важно иметь ясное представление о структуре национальной экономики.

Этот материал можно найти в теме 1. Хозяйственные процессы в рыночной экономике для своего осуществления требуют, как правило, образования юридического лица. Обратите внимание на основные признаки юридического лица. Этот аспект раскрыт в теме 1. Важно представлять особенности среды, в которой функционирует предприятие. Обратите внимание на то, какие силы и факторы формируют макровнешнюю, микровнешнюю деловую и внутреннюю среду предприятия.

Это важно для формирования представления о взаимоотношениях и связях предприятия с конкретными силами и факторами среды для оптимизации стратегии хозяйствования. Предприятие осуществляет свою деятельность в определенной организационно-правовой форме. Структура и характеристика конкретных организационно-правовых форм дается в теме 1.

Секреты управления бизнесом и людьми. Мастер-класс Андрея Иванова.

Categories: Без рубрики

Узнай, как мусор в голове мешает тебе больше зарабатывать, и что можно предпринять, чтобы очистить свой ум от него навсегда. Кликни тут чтобы прочитать!